Retención de equipos tras el cierre en China
Retenga a su equipo en China Tras el cierre de la entidad
HROne permite la retención de empleados conforme a la ley en China tras el cierre de la entidad mediante Employer of Record (EOR), permitiéndole retener, gestionar y pagar legalmente a su equipo actual mientras sale o reestructura su entidad local.
Los desafíos que resolvemos
Tras el cierre de la entidad en China, las obligaciones laborales no desaparecen.
Sin un plan de transición que cumpla con la normativa, las empresas se enfrentan a riesgos legales, financieros y operativos.
Trámites tras el cierre sin un empleador legal
Tras el cierre de la entidad, las empresas siguen necesitando a alguien localmente para completar los trámites fiscales, laborales y de auditoría, pero ya no cuentan con un empleador legal que desempeñe esa función.
Disputas laborales y riesgo de cumplimiento
Mantener o rescindir el personal de forma indebida durante los trámites tras el cierre suele dar lugar a reclamaciones laborales, sanciones y escrutinio regulatorio.
Vacíos legales tras el cierre de la entidad
Los cronogramas de cierre de entidades rara vez coinciden con los planes de reestructuración, lo que impide que las empresas empleen legalmente al personal durante las transiciones tras el cierre.
Pérdida de talento clave y continuidad del negocio
Sin una forma que cumpla con la normativa para retener al personal crítico, las empresas corren el riesgo de perder el conocimiento institucional y retrasar su futura reincorporación.
Cómo lo resuelve HROne
HROne respalda la continuidad de la fuerza laboral conforme a la ley en China tras el cierre de la entidad, permitiendo a las empresas completar las obligaciones post-cierre sin mantener una entidad local.
1
Transferir
- Transfiera al personal necesario tras el cierre a HROne como Employer of Record legal
- Permita el empleo legal para completar los trámites fiscales, laborales y de auditoría
- Evite el empleo ilegal tras el cierre de la entidad
2
Retener
- Retenga un rol local mínimo para gestionar las obligaciones tras el cierre
- Evite la rescisión forzada de personal crítico
- Garantice la continuidad durante la salida y reestructuración de la entidad
3
Pagar
- Procese nóminas, impuestos y seguros sociales conforme a la ley a través de un EOR
- Garantice la entrega ininterrumpida de salarios y beneficios
- Evite la suspensión de la nómina durante la salida de la entidad
4
Proteger
- Reduzca las disputas laborales y la exposición al incumplimiento durante la salida de la entidad
- Mantenga el empleo tras el cierre totalmente conforme a la ley
- Cierre la entidad sin dejar riesgos laborales atrás
Cómo trabajamos en la práctica
Retención del equipo tras el cierre de la entidad en China
Compromiso y acuerdo
HROne trabaja con usted para estructurar un acuerdo de EOR post-cierre, definiendo el alcance, los empleados retenidos y las responsabilidades de cumplimiento tras el cierre de la entidad.
Transición de empleados
Las relaciones laborales se transfieren legalmente de la entidad que cierra a HROne, permitiendo que los empleados continúen trabajando sin interrupción.
Gestión de empleo
HROne asume la responsabilidad total del empleador, incluyendo:
- Procesamiento de nómina y pago de salarios
- Contribuciones al seguro social y al fondo de vivienda
- Cumplimiento del impuesto sobre la renta individual
Reemplazo de empleados (si es necesario)
Si se requieren ajustes en la fuerza laboral, HROne gestiona el reemplazo o la reestructuración de los empleados en pleno cumplimiento con la ley laboral de China.
Terminación del servicio
Cuando las necesidades comerciales concluyen, HROne garantiza una terminación ordenada y conforme a la ley, incluyendo liquidaciones legales y el cierre de contratos.
Compromiso y acuerdo
HROne trabaja con usted para estructurar un acuerdo de EOR post-cierre, definiendo el alcance, los empleados retenidos y las responsabilidades de cumplimiento tras el cierre de la entidad.
Transición de empleados
Las relaciones laborales se transfieren legalmente de la entidad que cierra a HROne, permitiendo que los empleados continúen trabajando sin interrupción.
Gestión de empleo
HROne asume la responsabilidad total del empleador, incluyendo:
Procesamiento de nómina y pago de salarios
Contribuciones al seguro social y al fondo de vivienda
Cumplimiento del impuesto sobre la renta individual
Reemplazo de empleados (si es necesario)
Si se requieren ajustes en la fuerza laboral, HROne gestiona el reemplazo o la reestructuración de los empleados en pleno cumplimiento con la ley laboral de China.
Terminación de servicios
Cuando las necesidades comerciales concluyen, HROne garantiza una terminación ordenada y conforme a la ley, incluyendo liquidaciones legales y el cierre de contratos.
Preguntas frecuentes
Preguntas comunes de empresas que navegan el cumplimiento y el empleo tras el cierre en China.
Sí. Incluso tras el cierre de la entidad, a menudo se requiere que las empresas completen trámites posteriores al cierre, como la liquidación de impuestos, la liquidación laboral y el apoyo en auditorías, lo que normalmente requiere personal local sobre el terreno.
A través de un acuerdo de Empleador de Registro (EOR), los empleados pueden permanecer legalmente empleados por un empleador local que cumpla con la normativa mientras continúan apoyando las obligaciones posteriores al cierre.
Sí. El uso de un EOR tras el cierre de la entidad es una solución legal y ampliamente utilizada, siempre que los contratos de trabajo, la nómina, los impuestos y el seguro social se gestionen de acuerdo con las regulaciones laborales de China.
Sí. Muchas empresas utilizan el EOR para retener un rol local mínimo, como un miembro del personal financiero o administrativo, únicamente para gestionar las presentaciones y comunicaciones con las autoridades tras el cierre.
Una vez cumplidos los requisitos posteriores al cierre, el empleo bajo el acuerdo de EOR puede ser terminado conforme a la ley, o transicionado a una nueva entidad si la empresa vuelve a entrar en el mercado chino más adelante.
Los procesos posteriores al cierre, como la liquidación de impuestos, la liquidación del seguro social, el seguimiento de auditorías y las comunicaciones con las autoridades, se gestionan localmente y normalmente requieren personal sobre el terreno para completarse.
Sin un empleador legal, las empresas se enfrentan a riesgos que incluyen empleo ilegal, obligaciones de nómina impagadas, disputas laborales, sanciones e investigaciones regulatorias retrospectivas.
En muchos casos, sí. Al retener al personal esencial de manera conforme a la ley, las empresas pueden evitar despidos masivos forzados y pagos de indemnizaciones innecesarios durante el proceso de cierre.
La duración es flexible y depende de cuánto tiempo permanezcan pendientes las obligaciones posteriores al cierre. Algunas empresas requieren unos pocos meses, mientras que otras retienen al personal durante más tiempo durante periodos de reestructuración o de pausa en el mercado.
El EOR se utiliza comúnmente como un puente de cumplimiento temporal, pero también puede respaldar la continuidad de la fuerza laboral a largo plazo dependiendo de las necesidades del negocio.
Desde una perspectiva de trabajo diario, los empleados continúan apoyando las mismas actividades comerciales, mientras que el empleador legal y la administración de la nómina pasan al proveedor de EOR.
Sí. Retener al personal clave de manera conforme a la ley preserva el conocimiento institucional y permite a las empresas reingresar al mercado de manera más eficiente en el futuro.
Lo que dicen nuestros clientes
Más información sobre la retención de equipos tras el cierre
Nuestro centro de conocimientos explora casos de uso reales de EOR en China, incluyendo cómo las empresas retienen al personal esencial y gestionan las obligaciones de empleo posteriores al cierre tras el cierre de una entidad.
Una forma conforme a la ley de completar su salida de China
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