Rétention des équipes après fermeture en Chine

Retenez votre équipe en Chine Après la fermeture de l'entité

HROne permet une rétention conforme des employés en Chine après la fermeture de l’entité grâce à l’Employeur de référence (EOR), vous permettant de conserver, gérer et rémunérer légalement votre équipe actuelle tout en quittant ou en restructurant votre entité locale.

Réunion de rétention d'équipe axée sur la continuité de la main-d'œuvre post-fermeture en Chine

Les défis que nous résolvons

Après la fermeture d’une entité en Chine, les obligations liées à l’emploi ne disparaissent pas.
Sans un plan de transition conforme, les entreprises s’exposent à des risques juridiques, financiers et opérationnels.

china eor hrone
01

Formalités administratives post-fermeture sans employeur légal

Après la fermeture de l'entité, les entreprises ont toujours besoin d'une présence locale pour effectuer les déclarations fiscales, sociales et d'audit — mais elles n'ont plus d'employeur légal pour assurer ce rôle.

03

Litiges de travail et risques de conformité

Le maintien ou la rupture inappropriée des contrats de travail lors des formalités post-fermeture entraîne souvent des réclamations de travail, des pénalités et une surveillance réglementaire.

02

Lacunes juridiques après la fermeture de l'entité

Les calendriers de fermeture d'entité s'alignent rarement sur les plans de restructuration, laissant les entreprises incapables d'employer légalement le personnel pendant les transitions post-fermeture.

04

Perte de talents clés et continuité des activités

Sans un moyen conforme de retenir le personnel critique, les entreprises risquent de perdre leur savoir institutionnel et de retarder leur future réentrée sur le marché.

Comment HROne résout le problème

HROne soutient la continuité conforme de la main-d’œuvre en Chine après la fermeture de l’entité, permettant aux entreprises de remplir leurs obligations post-fermeture sans maintenir une entité locale.

1

Transférer

Conserver les employés actuels en Chine après la fermeture de l'entité avec le soutien de l'EOR

2

Retenir

RH et managers s'alignant sur le plan de transfert des employés en Chine après la fermeture

3

Payer

Discussion sur la restructuration de l'entreprise pour maintenir l'emploi de l'équipe en Chine en toute légalité

4

Protéger

Continuité de la paie pour l'équipe en Chine pendant la sortie ou la liquidation de l'entité

Comment nous travaillons en pratique

Rétention de l’équipe après la fermeture de l’entité en Chine

Engagement et accord

HROne travaille avec vous pour structurer un arrangement EOR post-fermeture, définissant le périmètre, les employés conservés et les responsabilités de conformité suite à la fermeture de l’entité.

Les relations de travail sont légalement transférées de l’entité en cours de fermeture vers HROne, permettant aux employés de continuer à travailler sans interruption.

HROne assume la pleine responsabilité de l’employeur, incluant :

  • Le traitement de la paie et le paiement des salaires
  • Les cotisations d’assurance sociale et de fonds de logement
  • La conformité à l’impôt sur le revenu des particuliers

Si des ajustements de l’effectif sont nécessaires, HROne gère le remplacement ou la restructuration des employés en pleine conformité avec le droit du travail chinois.

Lorsque les besoins commerciaux prennent fin, HROne assure une résiliation ordonnée et conforme, incluant les règlements statutaires et la clôture des contrats.

Embaucher des employés à distance en Chine sans créer d'entité locale

Engagement et accord

HROne travaille avec vous pour structurer un arrangement EOR post-fermeture, définissant le périmètre, les employés conservés et les responsabilités de conformité suite à la fermeture de l’entité.

Discussion sur la restructuration de l'entreprise pour maintenir l'emploi de l'équipe en Chine en toute légalité

Transition des employés

Les relations de travail sont légalement transférées de l’entité en cours de fermeture vers HROne, permettant aux employés de continuer à travailler sans interruption.

Gestion de l'emploi

HROne assume la pleine responsabilité de l’employeur, incluant :

  • Le traitement de la paie et le paiement des salaires

  • Les cotisations d’assurance sociale et de fonds de logement

  • La conformité à l’impôt sur le revenu des particuliers

Configuration de l'ordinateur portable d'un employé à distance avec liste de contrôle de conformité pour la Chine
RH et managers s'alignant sur le plan de transfert des employés en Chine après la fermeture

Remplacement des employés (si nécessaire)

Si des ajustements de l’effectif sont nécessaires, HROne gère le remplacement ou la restructuration des employés en pleine conformité avec le droit du travail chinois.

Tableau de bord de la paie affichant le salaire, les impôts et l'assurance sociale en Chine
scaling-remote-teams-how-eor-services-make-it-easy

Fin de contrat

Lorsque les besoins de l’entreprise prennent fin, HROne assure une résiliation ordonnée et conforme, incluant les règlements statutaires et la clôture des contrats.

Consultation d'un spécialiste EOR sur l'embauche de personnel à distance en Chine

Foire aux questions

Questions courantes des entreprises naviguant dans l’emploi et la conformité post-clôture en Chine.

Oui. Même après la clôture de l’entité, les entreprises sont souvent tenues de remplir des formalités post-clôture telles que la quittance fiscale, le règlement du travail et le support d’audit, ce qui nécessite généralement du personnel local sur place.

Grâce à un accord d’Employeur de Record (EOR), les employés peuvent rester légalement employés par un employeur local conforme tout en continuant à assurer les obligations post-clôture.

Oui. L’utilisation d’un EOR après la clôture de l’entité est une solution légale et largement utilisée, à condition que les contrats de travail, la paie, la fiscalité et l’assurance sociale soient gérés conformément aux réglementations du travail en Chine.

Oui. De nombreuses entreprises utilisent l’EOR pour conserver un rôle local minimal, tel qu’un membre du personnel financier ou administratif, uniquement pour gérer les dépôts post-clôture et les communications avec les autorités.

Une fois les exigences post-clôture remplies, l’emploi dans le cadre de l’accord EOR peut être résilié en conformité, ou transféré vers une nouvelle entité si l’entreprise réintègre plus tard le marché chinois.

Les processus post-clôture tels que la quittance fiscale, le règlement de l’assurance sociale, le suivi d’audit et les communications avec les autorités sont gérés localement et nécessitent généralement du personnel sur place pour être complétés.

Sans employeur légal, les entreprises s’exposent à des risques incluant l’emploi illégal, les obligations de paie impayées, les litiges de travail, les pénalités et les enquêtes réglementaires rétrospectives.

Dans de nombreux cas, oui. En conservant le personnel essentiel en toute conformité, les entreprises peuvent éviter des licenciements collectifs forcés et des indemnités de départ inutiles pendant le processus de fermeture.

La durée est flexible et dépend de la période pendant laquelle les obligations post-fermeture restent en suspens. Certaines entreprises nécessitent quelques mois, tandis que d’autres conservent le personnel plus longtemps pendant les périodes de restructuration ou de pause sur le marché.

L’EOR est couramment utilisé comme un pont de conformité temporaire, mais il peut également soutenir la continuité de la main-d’œuvre à plus long terme selon les besoins de l’entreprise.

D’un point de vue opérationnel quotidien, les employés continuent de soutenir les mêmes activités commerciales, tandis que l’employeur légal et l’administration de la paie sont transférés au fournisseur EOR.

Oui. Conserver le personnel clé en toute conformité préserve le savoir institutionnel et permet aux entreprises de réintégrer le marché plus efficacement à l’avenir.

Témoignages de nos clients

HROne a joué un rôle clé dans notre entrée en Chine. Leur soutien en matière de conformité et d'embauche nous a aidés à passer de zéro à ce que nous sommes aujourd'hui.
NAKED
HROne fournit des services d'EOR efficaces et personnalisés depuis plus d'une décennie. Tout s'est déroulé sans accroc, de manière pratique et adaptée à nos besoins.
client HROne Hostelworld
HOSTELWORLD
HROne a toujours été réactif, amical et fiable. Après des années de collaboration, nous restons pleinement satisfaits de leur soutien.
ICONA

En savoir plus sur la rétention des équipes après la fermeture

Notre centre de connaissances explore des cas concrets d’utilisation de l’EOR en Chine, notamment la manière dont les entreprises conservent le personnel essentiel et gèrent les obligations d’emploi post-fermeture après la dissolution d’une entité.

Une méthode conforme pour finaliser votre sortie de Chine

20+

Années d'expérience

10k+

Clients

1510+

Cas EOR/PEO

Défiler vers le haut

Let's talk about your China team.

Tell us a little about yourself to get started.

Tell us about your China plans.

A few quick details will help us understand your needs and connect you with the right specialist.

Just a few final details.

Share any additional details about your plans so we can provide more relevant guidance.

HROne - EOR PEO China

China HR, Made Simple.

Tell us about your plans, and our team will get back to you within 24 hours.

TRUSTED BY