Recrutement par projet en Chine
Recrutez des talents en Chine pour des projets à court terme — sans créer d'entité
Les projets à court terme en Chine ne justifient souvent pas la création d’une entité, mais les modèles de contractuels comportent des risques. HROne offre un cadre EOR conforme pour soutenir le recrutement par projet avec une couverture juridique de l’emploi, de la paie et de la conformité.
Les défis que nous résolvons
Recruter des talents en Chine pour des missions à court terme ou par projet crée un ensemble de défis uniques.
Les entreprises ont souvent besoin de flexibilité et de rapidité, mais le cadre de l’emploi en Chine laisse peu de place aux modèles de recrutement informels ou temporaires.
Les projets sont trop courts pour justifier la création d'une entité
L'enregistrement d'une entité en Chine implique du temps, des coûts et des obligations à long terme, ce qui le rend peu pratique pour des projets à court terme ou de durée déterminée.
Aucun employeur légal pour le personnel de projet
Sans entité enregistrée, les entreprises ne disposent pas d'une structure d'employeur légale pour recruter le personnel de projet, émettre des contrats conformes ou gérer la paie en Chine.
Les modèles de contractuels comportent un risque élevé de requalification
En Chine, les accords de contractuels ressemblent souvent à un emploi en pratique, exposant les entreprises à une requalification, à une exposition fiscale et à un risque de litige du travail.
Paie et conformité fiscale pour les missions temporaires
Même pour les projets à court terme, la paie, l'impôt sur le revenu des particuliers et les déclarations réglementaires doivent respecter les réglementations chinoises — un travail temporaire ne signifie pas une conformité allégée.
Comment HROne le résout
HROne soutient la continuité conforme de la main-d’œuvre en Chine après la fermeture d’une entité, permettant aux entreprises de remplir leurs obligations post-fermeture sans maintenir une entité locale.
1
Embaucher
- Agir en tant qu'employeur légal pour le personnel par projet en Chine
- Permettre un recrutement conforme sans créer d'entité locale
- Prendre en charge les rôles de projet à court terme et de durée déterminée
2
Affecter
- Affecter les employés à des projets, périmètres et calendriers spécifiques
- Prendre en charge le travail intérimaire, de déploiement ou de mise en œuvre
- Maintenir une définition claire du rôle tout au long du cycle de vie du projet
3
Payer
- Gérer une paie conforme pour le personnel de projet en Chine
- Gérer l'impôt sur le revenu des particuliers et les déclarations réglementaires
- Assurer des paiements de salaires précis et ponctuels pour les missions à court terme
4
Quitter
- Gérer la fin conforme de l'emploi lorsque le projet se termine
- Réduisez les litiges liés aux licenciements et les risques imprévus de versement d'indemnités de rupture
- Clôturez le projet sans exposition résiduelle liée à l'emploi
Comment nous travaillons en pratique
Ce processus étape par étape montre comment les entreprises peuvent recruter des talents en Chine pour des missions à court terme ou basées sur des projets via un Employeur de référence (EOR)— sans créer d’entité locale.
Portée du projet et définition des rôles
Vous définissez la portée du projet, la durée, les rôles et la rémunération requis pour un travail à court terme en Chine.
Examen de faisabilité et de conformité
HROne examine la structure du projet pour confirmer la faisabilité juridique de l’emploi, évitant ainsi les erreurs de classification des prestataires et les risques de conformité.
Contrat de service
Un contrat de service est exécuté, décrivant les responsabilités de l’EOR, les échéanciers du projet et la structure des coûts pour le recrutement par projet.
Mise en place de l'emploi
HROne signe des contrats de travail conformes à la législation chinoise avec le personnel du projet et les intègre sous le cadre de l’EOR.
Paie et gestion de projet
Pendant le projet, HROne gère la paie, l’impôt sur le revenu des particuliers et les déclarations réglementaires, tandis que le personnel travaille sur les livrables assignés du projet.
Achèvement du projet et sortie
À la fin du projet, HROne s’occupe de la conclusion conforme de l’emploi, garantissant une sortie propre sans exposition résiduelle liée à l’emploi.
Portée du projet et définition des rôles
Vous définissez la portée du projet, la durée, les rôles et la rémunération requis pour un travail à court terme en Chine.
Examen de faisabilité et de conformité
HROne examine la structure du projet pour confirmer la faisabilité juridique de l’emploi, évitant ainsi les erreurs de classification des prestataires et les risques de conformité.
Contrat de service
Un contrat de service est exécuté, décrivant les responsabilités de l’EOR, les échéanciers du projet et la structure des coûts pour le recrutement par projet.
Mise en place de l'emploi
HROne signe des contrats de travail conformes à la législation chinoise avec le personnel du projet et les intègre sous le cadre de l’EOR.
Paie et gestion de projet
Pendant le projet, HROne gère la paie, l’impôt sur le revenu des particuliers et les déclarations réglementaires, tandis que le personnel travaille sur les livrables assignés du projet.
Achèvement du projet et sortie
À la fin du projet, HROne gère la conclusion conforme de l’emploi, garantissant une sortie propre sans exposition résiduelle liée à l’emploi.
Foire aux questions
Questions courantes des entreprises qui recrutent des équipes en Chine pour des missions à court terme ou basées sur des projets.
Oui. Les entreprises peuvent embaucher du personnel en Chine pour un travail à court terme ou basé sur des projets via un employeur de référence (EOR), sans créer d’entité locale.
Non. Un EOR agit en tant qu’ employeur légal en Chine, vous permettant d’engager le personnel du projet en toute conformité sans enregistrement d’entité.
En Chine, les arrangements de prestataires ressemblent souvent à un emploi en pratique, créant une erreur de classification, une exposition fiscale et des risques de litiges du travail— surtout pour les projets limités dans le temps.
L’EOR fournit une structure d’emploi légale, incluant des contrats conformes à la Chine, la paie et les déclarations fiscales, tout en permettant au personnel de travailler sur des périmètres et des calendriers de projet définis.
Les cas d’utilisation courants incluent les implémentations de systèmes, les pilotes d’entrée sur le marché, les projets de déploiement, la couverture intérimaire et les missions à durée déterminée d’une durée de plusieurs mois.
Le personnel de projet est payé via la paie conforme à la Chine, avec l’impôt sur le revenu des particuliers et les déclarations réglementaires gérés par l’EOR pendant toute la durée du projet.
Lorsque le projet se termine, l’EOR gère la rupture de contrat de travail conforme, aidant à éviter les litiges, l’exposition imprévue aux licenciements ou les obligations persistantes.
, aidant à éviter les litiges, les indemnités de licenciement imprévues ou les obligations persistantes. le calendrier du projet, qu’il dure quelques mois ou plus, à condition que le périmètre et les exigences de conformité soient respectés.
Oui. Les rôles basés sur des projets peuvent être prolongés, transférés vers une nouvelle entité ou convertis en emploi à plus long terme selon les besoins de l’entreprise.
Oui. De nombreuses entreprises utilisent l’EOR pour soutenir plusieurs projets ou des projets successifs, maintenant la flexibilité tout en garantissant une conformité constante en matière d’emploi.
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Notre centre de connaissances explore des cas d’utilisation réels de l’EOR en Chine, notamment la manière dont les entreprises recrutent des équipes de projet, gèrent des missions à court terme et opèrent en conformité en Chine sans créer d’entité locale.
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