Contratación por proyectos en China
Contrate talento en China para proyectos a corto plazo, sin necesidad de establecer una entidad
Los proyectos a corto plazo en China a menudo no justifican la creación de una entidad, pero los modelos de contratistas conllevan riesgos. HROne ofrece un marco EOR que cumple con la normativa para respaldar la contratación por proyectos, cubriendo el empleo legal, la nómina y el cumplimiento.
Los desafíos que resolvemos
Contratar talento en China para asignaciones a corto plazo o basadas en proyectos crea un conjunto único de desafíos.
Las empresas suelen necesitar flexibilidad y rapidez, pero el marco laboral de China deja poco margen para modelos de contratación informales o temporales.
Los proyectos son demasiado cortos para justificar la creación de una entidad
El registro de una entidad en China implica tiempo, costes y obligaciones a largo plazo, lo que lo hace poco práctico para proyectos a corto plazo o de duración fija.
Sin empleador legal para el personal del proyecto
Sin una entidad registrada, las empresas carecen de una estructura de empleador legal para contratar personal de proyectos, emitir contratos conformes o gestionar la nómina en China.
Los modelos de contratistas conllevan un alto riesgo de clasificación errónea
En China, los acuerdos de contratistas a menudo se asemejan al empleo en la práctica, exponiendo a las empresas a una clasificación errónea, exposición fiscal y riesgo de disputas laborales.
Nómina y cumplimiento fiscal para asignaciones temporales
Incluso para proyectos a corto plazo, la nómina, el impuesto sobre la renta de las personas físicas y los informes estatutarios deben seguir la normativa de China; el trabajo temporal no significa un cumplimiento más ligero.
Cómo lo resuelve HROne
HROne respalda la continuidad de la fuerza laboral en cumplimiento con la normativa en China tras el cierre de una entidad, permitiendo a las empresas completar las obligaciones posteriores al cierre sin mantener una entidad local.
1
Contratar
- Actuar como el empleador legal para el personal basado en proyectos en China
- Permitir la contratación conforme sin establecer una entidad local
- Apoyar roles de proyectos a corto plazo y de duración fija
2
Asignar
- Asignar empleados a proyectos, alcances y cronogramas específicos
- Apoyar el trabajo interino, de despliegue o basado en la implementación
- Mantener una definición clara del rol durante todo el ciclo de vida del proyecto
3
Pagar
- Gestionar la nómina conforme para el personal de proyectos en China
- Gestionar el impuesto sobre la renta de las personas físicas y los informes estatutarios
- Garantizar pagos de salarios precisos y puntuales para asignaciones a corto plazo
4
Salir
- Gestionar la conclusión del empleo conforme cuando el proyecto finaliza
- Reduzca las disputas por terminación y el riesgo inesperado de indemnización
- Cierre el proyecto sin exposición laboral residual
Cómo trabajamos en la práctica
Este proceso paso a paso muestra cómo las empresas pueden contratar talento en China para asignaciones a corto plazo o basadas en proyectos a través de un Employer of Record (EOR)—sin tener que establecer una entidad local.
Alcance del proyecto y definición de roles
Usted define el alcance del proyecto, la duración, los roles y la compensación requeridos para el trabajo a corto plazo en China.
Revisión de viabilidad y cumplimiento
HROne revisa la estructura del proyecto para confirmar la viabilidad legal del empleo, evitando la clasificación errónea de contratistas y riesgos de cumplimiento.
Acuerdo de servicio
Se ejecuta un acuerdo de servicio, detallando las responsabilidades del EOR, los cronogramas del proyecto y la estructura de costos para la contratación basada en proyectos.
Configuración del empleo
HROne firma contratos de empleo que cumplen con la normativa de China con el personal del proyecto y los incorpora bajo el marco del EOR.
Nómina y gestión de proyectos
Durante el proyecto, HROne gestiona la nómina, el impuesto sobre la renta individual y los informes legales, mientras el personal trabaja en los entregables asignados del proyecto.
Finalización y salida del proyecto
Al final del proyecto, HROne gestiona la conclusión del empleo conforme a la ley, asegurando una salida limpia sin exposición laboral residual.
Alcance del proyecto y definición de roles
Usted define el alcance del proyecto, la duración, los roles y la compensación requeridos para el trabajo a corto plazo en China.
Revisión de viabilidad y cumplimiento
HROne revisa la estructura del proyecto para confirmar la viabilidad legal del empleo, evitando la clasificación errónea de contratistas y riesgos de cumplimiento.
Acuerdo de servicio
Se ejecuta un acuerdo de servicio, detallando las responsabilidades del EOR, los cronogramas del proyecto y la estructura de costos para la contratación basada en proyectos.
Configuración del empleo
HROne firma contratos de trabajo que cumplen con la normativa de China con el personal del proyecto y los incorpora bajo el marco de EOR.
Nómina y gestión de proyectos
Durante el proyecto, HROne gestiona la nómina, el impuesto sobre la renta individual y los informes legales, mientras el personal trabaja en los entregables asignados del proyecto.
Finalización y salida del proyecto
Al finalizar el proyecto, HROne gestiona la conclusión del empleo conforme a la ley, garantizando una salida limpia sin exposición laboral residual.
Preguntas frecuentes
Preguntas comunes de empresas que contratan equipos en China para asignaciones a corto plazo o basadas en proyectos.
Sí. Las empresas pueden contratar personal en China para trabajos a corto plazo o basados en proyectos a través de un Employer of Record (EOR), sin establecer una entidad local.
No. Un EOR actúa como el empleador legal en China, permitiéndole contratar personal de proyecto de manera conforme a la ley sin registro de entidad.
En China, los acuerdos de contratistas a menudo se asemejan al empleo en la práctica, creando errores de clasificación, exposición fiscal y riesgos de disputas laborales—especialmente para proyectos con plazos determinados.
El EOR proporciona una estructura de empleo legal, que incluye contratos conformes a la normativa de China, nómina e informes fiscales, permitiendo al personal trabajar en alcances y cronogramas de proyectos definidos.
Los casos de uso comunes incluyen implementaciones de sistemas, pilotos de entrada al mercado, proyectos de despliegue, cobertura interina y asignaciones de duración fija que duran varios meses.
El personal del proyecto recibe su pago a través de nóminas conformes a la normativa de China, con el impuesto sobre la renta individual y los informes legales gestionados por el EOR durante toda la duración del proyecto.
Cuando el proyecto concluye, el EOR gestiona la terminación del contrato de trabajo conforme a la normativa, ayudando a evitar disputas, la exposición inesperada por indemnizaciones o las obligaciones pendientes.
, ayudando a evitar disputas, gastos inesperados por indemnizaciones o obligaciones pendientes. el cronograma delproyecto, ya sean unos pocos meses o más, siempre que se cumplan el alcance y los requisitos de cumplimiento.
Sí. Los roles basados en proyectos pueden extenderse, transferirse a una nueva entidad o convertirse en empleos a largo plazo según las necesidades del negocio.
Sí. Muchas empresas utilizan el EOR para dar soporte a proyectos múltiples o secuenciales, manteniendo la flexibilidad y garantizando un cumplimiento laboral constante.
Lo que dicen nuestros clientes
Más información sobre la contratación basada en proyectos en China
Nuestro centro de conocimientos explora casos de uso reales de EOR en China, incluyendo cómo las empresas contratan equipos de proyectos, gestionan asignaciones a corto plazo y operan de manera conforme en China sin establecer una entidad local.
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