Mitarbeiterbindung nach der Schließung in China

Behalten Sie Ihr Team in China nach der Schließung der Betriebsstätte

HROne ermöglicht eine rechtskonforme Mitarbeiterbindung in China nach der Schließung der Betriebsstätte durch Employer of Record (EOR), , sodass Sie Ihr bestehendes Team rechtmäßig behalten, verwalten und bezahlen können, während Sie Ihre lokale Betriebsstätte verlassen oder umstrukturieren.

Meeting zur Mitarbeiterbindung mit Fokus auf die Kontinuität der Belegschaft nach der Schließung in China

Die Herausforderungen, die wir lösen

Nach der Schließung einer Betriebsstätte in China verschwinden die Beschäftigungspflichten nicht.
Ohne einen rechtskonformen Übergangsplan sind Unternehmen rechtlichen, finanziellen und betrieblichen Risiken ausgesetzt.

china eor hrone
01

Papierkram nach der Schließung ohne rechtmäßigen Arbeitgeber

Nach der Schließung der Betriebsstätte benötigen Unternehmen vor Ort immer noch jemanden, um Steuer-, Arbeits- und Audit-Unterlagen einzureichen – aber sie haben keinen rechtmäßigen Arbeitgeber mehr, der diese Rolle übernimmt.

03

Arbeitsstreitigkeiten & Compliance-Risiken

Das unsachgemäße Behalten oder Kündigen von Mitarbeitern während der bürokratischen Abwicklung nach der Schließung führt häufig zu Arbeitsansprüchen, Strafen und behördlicher Aufsicht.

02

Rechtliche Lücken nach der Schließung der Betriebsstätte

Zeitpläne für die Schließung von Betriebsstätten stimmen selten mit Umstrukturierungsplänen überein, was dazu führt, dass Unternehmen während der Übergangsphase nach der Schließung keine Mitarbeiter rechtmäßig beschäftigen können.

04

Verlust von Schlüsseltalenten & Geschäftskontinuität

Ohne eine rechtskonforme Möglichkeit, kritisches Personal zu halten, riskieren Unternehmen den Verlust von institutionellem Wissen und verzögern künftige Neueinstiege.

Wie HROne das löst

HROne unterstützt die rechtskonforme Kontinuität der Belegschaft in China nach der Schließung der Betriebsstätte und ermöglicht es Unternehmen, Verpflichtungen nach der Schließung zu erfüllen, ohne eine lokale Betriebsstätte unterhalten zu müssen.

1

Transferieren

Bestehende Mitarbeiter in China nach der Unternehmensschließung mit EOR-Unterstützung behalten

2

Behalten

HR und Manager stimmen den Plan zur Übertragung von Mitarbeitern in China nach der Schließung ab

3

Bezahlen

Diskussion zur Unternehmensumstrukturierung, um das Team in China rechtmäßig beschäftigt zu halten

4

Schützen

Kontinuität der Lohnabrechnung für das China-Team während des Marktaustritts oder der Abwicklung

Wie wir in der Praxis arbeiten

Mitarbeiterbindung nach der Schließung einer Einheit in China

Engagement & Vereinbarung

HROne arbeitet mit Ihnen zusammen, um eine EOR-Vereinbarung nach der Schließung, wobei der Umfang, die verbleibenden Mitarbeiter und die Compliance-Verantwortlichkeiten nach der Schließung der Einheit festgelegt werden.

Arbeitsverhältnisse werden gesetzkonform übertragen von der schließenden Einheit auf HROne, sodass die Mitarbeiter ohne Unterbrechung weiterarbeiten können.

HROne übernimmt die volle Arbeitgeberverantwortung, einschließlich:

  • Lohnabrechnung und Gehaltszahlung
  • Sozialversicherungs- und Wohnungsfondsbeiträge
  • Einhaltung der Einkommensteuer

Falls Anpassungen der Belegschaft erforderlich sind, verwaltet HROne den Ersatz oder die Umstrukturierung von Mitarbeitern in voller Übereinstimmung mit dem chinesischen Arbeitsrecht.

Wenn der geschäftliche Bedarf endet, stellt HROne eine ordnungsgemäße und gesetzeskonforme Beendigung, einschließlich gesetzlicher Abfindungen und Vertragsabschluss.

Mitarbeiter in China einstellen, ohne eine lokale Einheit zu gründen

Engagement & Vereinbarung

HROne arbeitet mit Ihnen zusammen, um eine EOR-Vereinbarung nach der Schließung, wobei der Umfang, die verbleibenden Mitarbeiter und die Compliance-Verantwortlichkeiten nach der Schließung der Einheit festgelegt werden.

Diskussion zur Unternehmensumstrukturierung, um das Team in China rechtmäßig beschäftigt zu halten

Mitarbeiterübergang

Arbeitsverhältnisse werden gesetzkonform übertragen von der schließenden Einheit auf HROne, sodass die Mitarbeiter ohne Unterbrechung weiterarbeiten können.

Beschäftigungsmanagement

HROne übernimmt die volle Arbeitgeberverantwortung, einschließlich:

  • Lohnabrechnung und Gehaltszahlung

  • Sozialversicherungs- und Wohnungsfondsbeiträge

  • Einhaltung der Einkommensteuer

Laptop-Setup für Remote-Mitarbeiter mit Compliance-Checkliste für China
HR und Manager stimmen den Plan zur Übertragung von Mitarbeitern in China nach der Schließung ab

Mitarbeiterersatz (falls erforderlich)

Falls Anpassungen der Belegschaft erforderlich sind, verwaltet HROne den Ersatz oder die Umstrukturierung von Mitarbeitern in voller Übereinstimmung mit dem chinesischen Arbeitsrecht.

Lohnabrechnungs-Dashboard zeigt Gehalt, Steuern und Sozialversicherung in China
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Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Wenn der geschäftliche Bedarf endet, sorgt HROne für eine ordnungsgemäße und rechtskonforme Beendigung, einschließlich gesetzlicher Abfindungen und Vertragsabschluss.

EOR-Spezialist berät zur Einstellung von Remote-Personal in China

Häufig gestellte Fragen

Häufige Fragen von Unternehmen, die sich mit der Beschäftigung und Compliance nach der Schließung in China befassen.

Ja. Selbst nach der Schließung der Einheit sind Unternehmen oft verpflichtet, Unterlagen nach der Schließung zu bearbeiten, wie z. B. Steuerabklärungen, Arbeitsvertragsabwicklungen und Audit-Unterstützung, was in der Regel lokales Personal vor Orterfordert.

Durch eine Employer-of-Record (EOR)-Vereinbarung können Mitarbeiter rechtmäßig beschäftigt bleiben, indem sie durch einen rechtskonformen lokalen Arbeitgeber angestellt werden, während sie weiterhin die Verpflichtungen nach der Schließung unterstützen.

Ja. Die Nutzung eines EOR nach der Schließung der Einheit ist eine rechtmäßige und weit verbreitete Lösung, vorausgesetzt, Arbeitsverträge, Gehaltsabrechnung, Steuern und Sozialversicherung werden in Übereinstimmung mit den chinesischen Arbeitsvorschriften gehandhabt.

Ja. Viele Unternehmen nutzen EOR, um eine minimale lokale Rolle, wie z. B. eine Finanz- oder Verwaltungskraft, zu behalten, ausschließlich um die Einreichungen und die Kommunikation mit den Behörden nach der Schließung zu verwalten.

Sobald die Anforderungen nach der Schließung erfüllt sind, kann die Beschäftigung im Rahmen der EOR-Vereinbarung rechtskonform beendetoder auf eine neue Einheit übertragen werden, falls das Unternehmen später wieder in den chinesischen Markt eintritt.

Prozesse nach der Schließung wie Steuerabklärungen, Abrechnung der Sozialversicherung, Audit-Nachverfolgung und Kommunikation mit Behörden werden vor Ort gehandhabt und erfordern in der Regel Personal vor Ort , um sie abzuschließen.

Ohne einen rechtlichen Arbeitgeber sind Unternehmen Risiken ausgesetzt, einschließlich illegaler Beschäftigung, nicht gezahlter Gehaltsverpflichtungen, Arbeitsstreitigkeiten, Strafen und rückwirkender behördlicher Untersuchungen.

In vielen Fällen, ja. Durch die rechtskonforme Beibehaltung von wesentlichem Personal können Unternehmen erzwungene Massenentlassungen und unnötige Abfindungszahlungen während des Schließungsprozesses vermeiden.

Die Dauer ist flexibel und hängt davon ab, wie lange Verpflichtungen nach der Schließung noch bestehen. Einige Unternehmen benötigen einige Monate, während andere das Personal während Umstrukturierungen oder Marktpausen länger beschäftigen.

EOR wird häufig als vorübergehende Compliance-Brücke, aber es kann auch die langfristige Kontinuität der Belegschaft je nach geschäftlichen Anforderungen unterstützen.

Aus der Perspektive der täglichen Arbeit unterstützen die Mitarbeiter weiterhin dieselben Geschäftsaktivitäten, während der rechtliche Arbeitgeber und die Lohnabrechnung auf den EOR-Anbieter übergehen.

Ja. Die rechtskonforme Beibehaltung von Schlüsselpersonal bewahrt institutionelles Wissen und ermöglicht es Unternehmen, in Zukunft effizienter in den Markt zurückzukehren.

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Hostelworld HROne Kunde
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